没有合适的人，再好的产业集团也不干。集团重点打造四支干部队伍:
1、培养和打造以任务为导向，结果为评量的职业化管理队伍；
2、打造忠诚可靠的财务、融资、稽核审计、人力资源专业化管控队伍；
3、打造一支优秀的专业技术队伍；
4、打造一支专业化、年轻化、职业化的中层骨干队伍。
没有合适的人，再好的产业集团也不干。集团重点打造四支干部队伍:
1、培养和打造以任务为导向，结果为评量的职业化管理队伍；
2、打造忠诚可靠的财务、融资、稽核审计、人力资源专业化管控队伍；
3、打造一支优秀的专业技术队伍；
4、打造一支专业化、年轻化、职业化的中层骨干队伍。
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